是否捐赠也是自愿

2019-03-15来源:admin围观:150次

  根据基金会中心网数据库的排名,河南宋基会2010年末时,资产已近30亿元。大量资金流入了像河南宋基投资有限公司这样的各种“宋基系”公司,在房地产、钢铁、计算机网络等诸多领域进行投资业务,甚至还有大量资金用于放贷。

  成立于1992年的公募基金会,在2001年以前,是中国宋基会分会,2001年以后,国家要求基金会等组织实行属地管理,现在隶属于河南省统战部,与中国宋庆龄基金会无隶属关系。[详细]

  创立于1982年,与红十字基金会、青少年发展基金会并称为中国三大公益基金会,设立于北京。[详细]

  河南和上海、 江西、广东、海南、陕西六省市,因各种渊源而设有省级宋基会。他们与中国宋基会之间,虽时有业务往来但并无上下隶属关系,均由省内政府机构主管。

  在中国宋基会旗下,有7个直属事业单位,称为××中心,旗下分别有若干公司。而省级宋基会同样成立了各类庞杂的公司。

  

  郭美美事件持续发酵,中国红十字会及其多个合作伙伴相继被卷入“无法自证清白”的尴尬境地。[详细]

  清华大学研究中心主任邓国胜:《基金会管理条例》中提及的总收入应包括非限定性捐赠和限定性捐赠。非限定性捐赠是指没有指定用途的捐赠。限定性捐赠来源包括两部分,一部分是定向捐赠收入,另一部分是限定性收入,包括限定性的捐赠收入和限定性的非捐赠收入(比如限定性投资收益)。 但在实际操作中,有些限定性捐赠,例如灾后重建项目,需经多年才能支出完,因此不能简单地以上一年的所有收入为基数,来计算当年公益支出额。但也不能把限定性捐赠全排除在外,只用非限定性收入来计算当年公益支出的比例,还要视限定性捐赠的来源和当时的合同约定来定。[详细]

  南方周末:河南宋基会2010年末时,资产已近30亿元,在全国2000多家慈善基金会里名列第一,而中国红十字基金会只有7亿元。与筹款能力的强大形成反差的是,在公益支出的榜单上,河南宋基会却名落孙山,2010年和2009年的公益开支仅仅只是1.4亿元和8000万元,离规定金额相去甚远。[详细]

  河南宋基会有关负责人:由于其收入中,绝大部分都是限定性收入,以2009年近2亿元的非限定性收入为基数计算,公益支出已达标。[详细]

  南方周末:记者发现这些资金流入诸如河南宋基投资有限公司这样的,以现任河南宋基会秘书长张悍东或下属员工为股东的各种“宋基系”公司,除进行各种投资业务,还有大量资金被用于放贷,而一些捐款成了企业支付的利息。[详细]

  河南省宋基会:媒体报道之前没有采访河南省宋基会的任何负责人,报道中存在诸多失实的地方,“数十亿‘善款’掌控在骨干员工控制的公司手中”、“河南省商丘市中级人民法院一起借款纠纷判决”等内容严重与事实不符。[详细]

  “郑州新区宋庆龄基金会青少年儿童活动中心”,是由原河南省副省长、河南省宋庆龄基金会主席发起的一个公益项目。 根据2005年奠基时新华社等官方媒体的报道,活动中心包括爱国主义教育基地、科技活动中心等几十个场所。按照当时的计划,活动中心占地222亩,建筑面积16万平方米,总投资八亿元,由河南宋基会承办。[详细]

  南方周末:河南宋基会2005年时开工建设公益项目“郑州新区宋庆龄基金会青少年儿童活动中心”,活动中心占地222亩。但今天,该项目“缩水”至47亩,其余则成商品房建筑工地。[详细]

  郑东新区管委会:原意向单位河南省宋基会,因建设资金短缺,主动提出将西侧部分用地划出,2007年9月,郑州怡商置业有限公司通过摘牌取得西侧用地,目前已办理建设用地规划许可证和国有土地使用证。[详细]

  媒体:河南宋基会几乎将所有可用于投资的资产权均委托给宋基投资运营,到2010年,委托投资规模达到24亿。河南宋基投资有限公司董事长是河南宋基会的秘书长张悍东,舆论由此质疑宋基投资为“内部人公司”。基金会与宋基投资在财务上实为一体,河南宋基会多年来从资本运营中所获的具体收益亦不明确,投资收益去向不明。[详细]

  政府工作人员:河南宋基会没有把公益支出用到该用的地方,如果把应该支出的公益支出用于商业投资,这种做法不但违规,而且也背离了成立的宗旨,甚至由慈善组织演变成为了投资担保公司之类的企业。河南省言东方律师事务所律师王清亮表示,任何投资都有风险,作为一家慈善组织,河南宋基会不应该涉足证券、股票、房地产等高风险行业。[详细]

  河南宋基会2010年末时,资产已近30亿元,在全国两千多家慈善基金会里名列第一,资产规模爬升速度极为惊人,2008年15亿、2009年是21亿。其2010年捐赠收入逾10亿元,全国第一,即使是被河南宋基会大力宣传的大企业捐赠款项,也不过千万级别,而且几年里也就两三家,超强筹款能力成谜。[详细]

  2010年,尽管有玉树地震、舟曲泥石流等赈灾机会,河南宋基会的公募收入也只有54万元,其中来源于自然人的仅22.5万元。至于企业捐赠用于公益项目的资金,河南宋基会一位负责人笑称,“一年最多就500万吧”。[详细]

  在媒体曝光之前,河南宋基会即已引起国家审计署的注意,并开始对其进行审计。消息人士透露,河南宋基会并非政府部门,严格说来并不应由审计署审计,但此次审计属于“国家审计署指派的项目”。[详细]

  公益医保中心于2003年,持证人办理了公益医保后,持证期间无论生病与否,每年有200元-300元的“资助金”,以及一次免费体检;坊间流传,捐赠人“捐赠”一万元后,不仅可以享受公益医保待遇,还可在一年期到后,领回一万元“本金”。正是以这些资金为基础,宋基会建立了其投资的主要平台――宋基投资。[详细]

  在2005年之前,宋基投资最主要的投资渠道,是向企业发放贷款。“一些企业可能一时很缺钱,就来找宋基投资。宋基投资这时向他们及时放贷,企业可能就活了。企业在按照合同约定还款付息后,作为一种报答,再向基金会进行限定性捐赠。”负责人强调,捐赠不是投资的前提,捐款和借贷的本息没有任何关系,是否捐赠也是自愿。[详细]

  2005年,宋基投资入股原河南江隆置业有限公司,出资1410万元,控股47%,公司更名为河南宋基同济置业(下称宋基同济置业)有限公司。宋基会负责人介绍,从此时开始,宋基投资决定将重心全面转移到房地产行业,并开始大规模“囤地”。下一步还将把目光投向养老地产,准备开发新型的老年社区。[详细]

  “郑州新区宋庆龄基金会青少年儿童活动中心”这个计划庞大的公益项目,在六年之间用地缩水到只剩1/5,其余部分则变身豪宅。郑东新区管委会7月在网上公开解释了“原委”──“原意向单位河南省宋基会,因建设资金短缺,主动提出将西侧部分用地划出,2007年9月,郑州怡商置业有限公司通过摘牌取得西侧用地,目前已办理建设用地规划许可证和国有土地使用证。”按照玉园售价估算,项目销售完成大约可以回笼资金20亿元,利润之高也可想而知。[详细]

  现行的《基金会管理条例》对于基金投资的规定只有一句话——基金会应当按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。 规定的模糊,已屡遭慈善业内外人士的诟病。也正是因为模糊,留下了许多空间。[详细]

  成立于2001年,是河南宋基会专为资金保值增值而设。由于彼时政策限制,公募基金会不得经营管理企业,因而宋基投资由河南宋基的秘书长及财务人员代持股权。从工商登记资料来看,宋基投资和河南省宋基会从头到尾都没有过半点股权关系。宋基投资前期投资主要是向企业放贷,自2005年转向房地产业。

  2007年怡商置业拿地时,宋基同济是由河南宋基投资有限公司持有47%的股份,剩下股份被范利锋、黄家欣和程相铭等一些个人间接持有——他们均是河南宋庆龄基金会的骨干员工。系得到公益项目大片用地的怡商置业的大股东。

  它在2007年3月由一家上海的网络科技公司投资设立,一个月后河南宋基同济置业有限公司获其49%的股权,半年后怡商置业摘得这块土地。项目开工之前,公司股权几经变化后已在2008年成为宋基同济的全资子公司。担任法定代表人的刘淑英,是河南宋基会基金发展部的经理。